1. INNOlounge
November 28, 2017 16:30
FH Campus02, Graz

Innovationsmanagement Verstehen. Planen. Umsetzen. Teil I

Datum: Dienstag, 28. November 2017 ab 16:30

Ort: FH CAMPUS 02, Körblergasse 126, 8010 Graz

Über die Veranstaltung
Innovation macht sich bezahlt – sie ist notwendig um in einem dynamischen Marktumfeld zu bestehen und erfolgreich zu bleiben. Erfahren Sie im ersten Teil der Veranstaltungsreihe INNOlounge was Innovation ist und wie Sie Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich und nachhaltig umsetzen können.

Programm

16:30 UhrEinlass und Registrierung
17:00 UhrBegrüßung
17:15 UhrVortrag DI Dr. Hans Lercher, Studiengangsleiter, FH Campus 02 Innovationsmanagement
18:15 UhrDiskussionsrunde und Erfahrungsbericht, ESTET Stahl-und Behälterbau GmbH und LAC Berger GmbH
18:30 UhrVortrag Mag. Bernhard Weber,Geschäftsführer, Zentrum für Wissens- und Innovationstransfer GmbH Uni for Life – Lehrgang Innovationsmanagement
18:45 UhrAusklang & Networking

Nachbericht

Ideen gibt es wie Sand am Meer, aber wie werden daraus Innovationen, die sich auch zu Geld machen lassen? Für DI Dr. Hans Lercher, CEO von Business Innovation GmbH und Studiengangsleiter des Studienganges Innovationsmanagement am Campus02, sind neue Ideen nur dann Innovationen, wenn sich daraus Umsätze generieren lassen. Markt- und Technologiefrüherkennung sind die Basis für eine Überarbeitung der Innovationsstrategie eines Unternehmens. „Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger“, zitiert Lercher Seneca und präsentierte dem Publikum bei der ersten INNOlounge mit dem Thema „Innovationsmanagement.verstehen.planen.umsetzen“ nicht nur Beispiele für Produkt- und Prozessinnovationen, sondern auch Dienstleistungsinnovationen, Marketinginnovationen und Geschäftsmodellinnovationen (Um Betrieben zu helfen, das Thema Innovation ganzheitlich zu betrachten, hat Dr. Lercher das Innovationsmodell BIG PictureTM, ein ganzheitliches, strategieorientiertes, zyklisches Modell, das als Innovationsmotor eingesetzt werden kann, entwickelt.)

Eine Umsetzung innovativer Prozessänderungen wird im Rahmen des EFRE Projektes „Enabling Innovation“ gefördert. Frau Helga Stadler, CEO von ESTET Stahl- und Behälterbau GmbH und Herr Philip Poppenreiter, Betriebsleiter bei LAC Berger GmbH, berichten über die ersten positiven Erfahrungen und erhoffen sich durch die Verbesserung ihrer Innovationskultur nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

„Langfristig als Unternehmen erfolgreich zu sein, bedeutet, sich ständig zu hinterfragen. Innovationsfähigkeit ist eine der Kernkompetenzen von Unternehmen. Der Schlüssel dazu sind MitarbeiterInnen, die motiviert sind, die notwendigen Fähigkeiten aufzubauen und auf aktuellem Stand zu halten, um turbulente Innovationsprozesse zu strukturieren und zu einem positiven Ergebnis zu bringen“, beschreibt Mag. Bernhard Weber, wissenschaftlicher Leiter des Universitätskurses „Innovationsmanagement“ die Ziele dieser berufsbegleitenden Weiterbildung.

Dabei setzen sich die Teilnehmer mit den Herausforderungen und Barrieren von Innovationsprozessen auseinander und lernen verschiedene Bereiche im Kontext strategischer Innovation kennen.

„Wir müssen dafür sorgen, dass unsere Kinder in Europa weiterhin in Wohlstand leben können. Dafür müssen wir uns leidenschaftlich einsetzen“, wünscht sich Lercher. Und das Publikum wohl auch.